党建: 西部矿业:党建与生产经营 融合之花绚丽绽放

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西部矿业:党建与生产经营 融合之花绚丽绽放 http://dangjian.people.com.cn/n1/2019/0630/c117092-31204168.html Jun 30th 2019, 00:00
在风景优美的四川省会东县,西部矿业集团有限公司(以下简称“西矿集团公司”)所属的大梁矿业公司车间里,党员个个身先士卒、奋勇争先的苦干精神,点燃了这个夏季,也在员工中间获得高度赞誉…… 而在位于内蒙古自治区西部的巴彦淖尔市,西部铜业公司风沙肆虐的露天场地里,党员干部、职工组成的突击队,连续多天奋战在新电缆铺设义务劳动的现场,为推进技改重点工作进度奉献着自己的光和热…… 近年来,西矿集团公司党委不断强化党委主体责任,强化全体党员政治理论和业务技能学习,注重党建和生产经营齐抓共管,在以“学”为引领的基础上,将各项工作落实到“做”上,营造了全员干事创业氛围,实现了一年一个新台阶。 “我们公司能有今天,靠的不仅仅是经营策略,更重要的是,企业有一个一心一意为职工、一心一意谋发展的党组织引领。如果没有车间党支部引领,公司的发展不可能有今天的成就。党支部就是一面旗帜,具有强大的号召力和凝聚力,我们需要这面旗帜。”这是西矿集团公司锌业分公司电解车间支部书记刘文生的一番肺腑感言,朴实的言语中,闪烁着对党的无限向往和赤胆忠诚。 党建引领,助力转型升级脱困 进入经济新常态以来,受宏观经济持续下行、有色金属市场不景气、历史包袱沉重、创效水平低等原因,西矿集团公司过去快速发展过程中隐藏的一些根本性问题显露出来,严重影响了企业效益的增长。截至2015年,公司连续四年亏损,干部职工士气低落、发展信心不足,企业发展一度陷入困境。 面对企业生存危机,省委省政府配齐配强西部矿业领导班子,并对公司发展提出“内树信心外塑形象 二次创业再铸辉煌”的要求。公司新一届领导班子临危受命,深刻分析制约企业效益增长和发展的核心问题,通过梳理认为,在经济新常态下,外部环境和市场是平等、公允的,西部矿业之所以陷入发展困境,其根本原因在于 “关键少数”引领作用发挥不到位、作风不实,干部职工没有干事创业的激情。 以问题导向指引工作方向。在艰难的自我革新和逆境突围中,西部矿业以党建为引领,坚持党建服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作出发点和落脚点,抓关键少数,抓作风建设,抓党员作用发挥,不断筑牢坚实的党建根基。 加强基层组织建设,把各级党组织紧密嵌入企业生产经营组织当中,按照公司“精干高效、扁平直线”管理理念,全面实行党组织书记、董事长(总经理)“一肩挑”,明确“党政同责、一岗双责”要求,并配置专职副书记,各级党组织达到有效覆盖,完成党政办公室及相关职能部门、基层党支部、党小组的设置调整和党务工作人员的配备,基层党组织专兼职党务工作人员达到375人。 与此同时,公司贯彻落实党委领导核心和政治核心作用,始终将“把方向、管大局、保落实”的责任扛在肩上。集团公司领导班子带头发扬“五加二、白加黑”作风,带头做、带头干,深入一线、狠抓落实,真正做到了情况掌握在一线,问题解决在一线,实效取得在一线,为公司广大干部职工树立了榜样, (下转第二版)

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